Les 3 piliers de notre méthode

Illustration de la stratégie de développement d'entreprise

STRATÉGIE

Clarifier la vision, les priorités, les décisions clés et le plan développement.
Illustration de la structuration organisationnelle

STRUCTURATION

Aider le dirigeant à construire une organisationplus claire, sereine,performante et alignée a saproposition de valeur.
Illustration de l'IA comme booster de performance en entreprise

IA COMME BOOSTER

Intégrer des agents IA etleviers automatisables pouraccélérer l’exécution et éliminer la charge mentale opérationnelle et optimiser la valeur ajoutée.
Nous sommes consultants en stratégie et développement, spécialisés dans l’accompagnement des dirigeants très souvent débordés qui veulent reprendre de la clarté, structurer leur entreprise et accélérer leur croissance.
Nous utilisons l’IA non pas comme un gadget, mais comme un accélérateur stratégique pour :
  • Libérer du temps,
  • Fluidifier l’organisation,
  • Mettre en mouvement ce qui bloque depuis des mois,
  • Créer de la valeur

Notre métier : transformer le dirigeant pour transformer l’entreprise vers la Création de valeur.

Nos formules

1490€

Plan d'Action Flash

Objectif

Obtenir de la clarté immédiate + un plan de développement à court terme.

Cockpit Stratégique - Version Lite

  • Diagnostic stratégique & organisationnel (Audit)
  • Priorités dirigeant 30–90 jours
  • Identification des blocages et pertes de temps
  • Structuration de la vision à court terme
  • 2 points clés gagnants opérationnels
  • Préconisation des premiers leviers IA

7 jours

Résultat

Vous savez quoi faire demain matin pour développer la création de valeur de votre entreprise.

Cas réel

Aker Immo avait un dirigeant submergé, passant 1,5h/j obligé à gérer le reporting et la planification, sans dégager de temps pour le commercial.
La Solution RINO : Diagnostic stratégique et organisationnel rapide. Mise en place de préconisations concrètes : Simplification du processus de reporting via un tableau de bord unique, automatisation des tâches administratives à son assistante pour libérer le dirigeant.
La Creation de Valeur : + ! 2h par semaine libérées pour le développement commercial. Priorisation immédiate des 3 leviers de croissance.

4900€

Mission Transformation

Objectif

Structurer l'organisation, libérer du temps, clarifier le pilotage et poser les relais IA.

Cockpit Stratégique — Standard

  • Feuille de route 90 jours
  • Optimisation de l'organisation interne
  • Structuration du temps du dirigeant
  • Mise en place de rituels de pilotage
  • 3 à 5 leviers IA pour accélérer
  • Création d'un agent IA d'assistance automatisée
  • Conduite du changement
  • Sparring stratégique (2 RDV/mois)
  • Suivi d'impact mensuel

90 jours

Résultat

L'entreprise devient plus fluide. Le dirigeant reprend du temps et le contrôle de sa chaîne de valeur.

Cas réel

La Brasserie Lyonnaise d'Arthur B avait une croissance irrégulière. Les processus d'achats et de gestion des stocks étaient difficiles, impactant la marge nette et le temps de travail du personnel.
La Solution RINO : Structuration de l'organisation et création d'un Agent IA de pilotage (prévision des ventes/achats) pour fluidifier la chaîne de valeur. Mise en place d'un agent IA ps 1 jour le suivi mensuel.
La Création de Valeur : +5 points de marge nette obtenus par l'optimisation des achats et la suppression des pertes. Une équipe plus autonome et un dirigeant qui contrôle mieux son temps.

à partir de

2200€

par mois

Co-Pilote Stratégique

Objectif

Accompagner le dirigeant dans sa transformation et structurer l'entreprise en profondeur.

Cockpit Stratégique — Premium

  • Vision stratégique à 6–12 mois
  • Structuration de l'organisation complète
  • Refonte des rôles & responsabilités
  • Agents IA utiles (RH, commercial, reporting...)
  • Optimisation continue
  • Accompagnement du dirigeant (décisions & arbitrages)
  • Review mensuelle + pilotage

à partir de 6 mois

Résultat

Une entreprise plus forte, plus claire, plus efficace. Un dirigeant plus serein, plus stratégique. Un business model scalable.

Cas réel

Courroies conseil était bloqué dans son marché traditionnel. Le dirigeant manquait de recul stratégique pour anticiper les évolutions du marché et structurer une croissance ambitieuse.
Vision strategique 6-1 2 mois. Création d'un business model scalable et déploiement d'un tableau de bord de pilotage IA. Accompagnement Premium sur les décisions stratégiques.
La Création de Valeur : Sécurisation de la croissance future par la diversification des produits/marchés. Un dirigeant serein avec une vision claire et un outil de pilotage robuste.

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